måndag 12 juli 2010

Centerpartiet vill skapa nytänkande inom Äldreomsorgen

I Älvsbyn är nära nog var fjärde invånare, 23 procent, över 65 år.

- Men vi saknar en helhetsbild över den framtida äldreomsorgen. Hittills har vi lappat och lagat utifrån ett besapringsperspektiv. Vi vill inventera behoven och skapa en långsiktig vision. Göra och tänka på ett nytt sätt, säger Matilda Wiklund, gruppledare för centern i Älvsbyn som vill bryta gamla tankebanor.


Bildtext: Center-kvintetten som vill förändra och förbättra äldreomsorgen genom nytänkande: Agneta Nilsson, Matilda Wiklund, Göran Lundström, Maria Karlsson och Gun-Britt Johansson.

En alldeles egen Älvsbymodell?

- Ja, det vore häftigt om vi kunde skapa någonting sådant, tycker Matilda men betonar att först måste en helhetsbild över hela äldreomsorgen tas fram.

- Vi saknar uppgifter om hur de boende ser ut per grupp, hur långa köerna är och vad vi kan förvänta oss under en fem- eller tioårsperiod, inflikar Göran Lundström.

Centerpartiets egen "expert" på området, Gun-Britt Johansson, tycker det är dags att förändra äldreomsorgen.

- Man kan ställa sig frågan om vi har rätt fokus i dessa frågor. Äldreomrsorgen har till stor del kopierat sjukvården och är väldigt inriktad mot krämpor. Kanske dags att byta titlar på personalen från sjukvårdsbiträden och sjuksköterskor till omsorgsassistenter.

På onsdagen presenterade centern sina idéer. Utöver Matilda, Gun-Britt och Göran medverkade även Maria Karlsson och Agneta Nilsson.

Partiets förslag kan ni läsa i sin helhet nedan:

CENTERPARTIETS ALTERNATIV

"Vår Äldreomsorg ska vara en individanpassad äldreomsorg med värme, värdighet och integritet genom att stärka det som är friskt och stötta det som är sjukt

Det innebär:

•Utmaningsrätt som underlättar privata alternativ
•Kvalitetsarbete med aktivt politiskt ledarskap
•Äldreomsorg ska underlättas utanför tätorten
•Säkra sammanboende för par
•Fastställa gränser för olika typer av boende
•Särskilt boende med Hemkänsla
•Demensteam
Vad menar vi med allt detta? Här får du både frågor och svar:

•Vi ska stärka det som är friskt och stötta det som är sjukt.
- I nuvarande organisation finns det saker som är bra, dessa ska vi stärka, sedan finns det sådant som fungerar mindre bra, det ska vi utveckla. Det sker bl.a. genom helhetsbild, tydliga krav, engagemang, uppföljning samt positivitet.

- Genom typ Källbacken ska vi stärka de som behöver tillfällig återhämtning - träning så att de kan bo värdigare i ordinarie boendemiljö, stöttningen blir att mera aktivt jobba med denna typ av rehab för äldre. Detta minskar totaltkostnaden för äldreomsorgen.

- När det gäller personer som lever med demenssjukdom vill vi utgå ifrån aktuell forskning och framtagna riktlinjer. (Ofta är vissa funktioner hos individen friska, de stärks. Stöd ges för de övriga funktionerna.) Vi ska ha ett bra samarbete med landstinget samt ge personal erforderlig utbildning/fortbildning och handledning.

•Utmaningsrätt som underlättar privata alternativ
- Vi ska aktivt stödja alternativ med att bl.a. klarlägga de krav som ska finnas på verksamheten samt vilka ersättningar som ska utgå. Detta bör även stärka den ordinarie verksamheten.

•Kvalitetsarbete med aktivt ledarskap
- Genom engagemang och kravställningar ska vi aktivt följa upp hur verksamheten fungerar och därmed skapa en mera positiv företagskultur inom äldreomsorgen, där dagens brister åtgärdas. Detta gäller hela vägen från högsta politiska ledare till den sist anställde. Vi ska gå från begreppet Brukare till begreppet Kund.

•Äldreomsorg ska underlättas utanför tätorten
- Vi ska främja möjligheterna att äldre, även med vårdbehov, ska kunna bo kvar i de största byarna

•Säkra sammanboende för par
•Fastställa gränser för olika typer av boende
- Genom att först skapa en helhetssyn över behoven, både för dagsläget och för framtiden, ska vi sedan med tydliga gränser klargöra skillnaderna mellan olika typer av boende, Detta underlättar bl.a möjligheten att behålla samma typ av boende över tiden i resp. lokal, t.ex när måste man flytta från ett Trygghetsboende.

◦Särskilt boende med Hemkänsla
Vår vision ska vara att erbjuda "Särskilt boende med Hemkänsla" utifrån aktuell forskning. Begreppet Hemkänsla står för kök/matsal i centrum, sedan utrymme för aktiviteter, samt eget utrymmen lite längre bort. Till det en trevlig utemiljö där de som vill kan få hjälp med planteringar eller enbart njuta av prakten och lukterna. I köket får boende hjälpa till efter egen förmåga, eller enbart känna och se hur mat lagas till. Besök i utemiljön står på det dagliga schemat (vår-sommar-höst i varje fall) för alla som inte väljer bort det, även de rullstolsburna! Aktiviteterna, som är kundvalda, kan vara en enkel "stiksöm" eller verksamhet med studiecirklar – dagverksamhet där även externa aktörer finns med som inspiratörer. Utemiljön tar sin inspiration från Sinnenas Trädgård.

◦Demensteam
Personal med speciell kompetens ska stödja/finnas till för personer med demens-sjukdom efter individuellt behov. Denna personal ska även aktivt stödja all personal inom äldre omsorgen (för hem-, trygghets- och särskilt boende) för att demens ska upptäckas och behandlas på bästa sätt, även om kunden väljer att bo kvar i sitt boende eller att det för tillfället är fullt på det speciella demensboendet. Idag kan dementa blandas med andra boende (t.ex. Nyberga) där ingen specifik kompetens har getts till personalen."

TEXT OCH FOTO: TONY BERGLUND.

söndag 11 juli 2010

Riktlinjer för elevantal behövs



Vår kommun står inför samma situation som många andra kommuner, framför allt de mindre kommunerna i glesbygd. Den demografiska sammansättningen förändras då antalet äldre ökar och antalet födda minskar. En av konsekvenserna av detta blir att elevantalet minskar och därmed ändras försättningarna för att bedriva skolverksamhet.

Om de sker på landsbygden medför det att det minskar möjligheterna för att bygden ska kunna ha kvar en skola. Det har hänt i vår kommun och det kan hända igen. En sådan nedläggning av en mindre skolenhet i en by eller mindre ort bidrar inte till att unga familjer väljer att flytta till eller stanna kvar i vår vackra kommun. Då föds inte heller fler barn. En nedåtgående spiral är i rörelse.

Bildtext: Hur många tomma bänkar kan en byaskola ha innan den riskerar nedläggning?

Centerpartiet anser att det går att vara steget före en sådan utveckling bla. genom att fastställa en politiskt riktlinje i Älvsbyns kommun för hur lågt elevantal det kan vara för att det ska kunna gå att bedriva en skolverksamhet. Det har skett i andra kommuner och då har byarna en förvarning och ett reellt mått på vad som bör uppnås, dvs. hur många barn det behöver vara för att skolan kan vara kvar.

Om antalet börjar närma sig riktlinjen kan byarna ha en chans att motarbeta en avveckling bla. genom att stimulera inflyttning och det kan föras en konstruktiv och framåtsyftande dialog mellan byarnas invånare och politiken om situationen. Då finns också en möjlighet att hinna ta fram bra alternativ som är genomförbara och förankrade.

Med hänvisning till ovan anser Centerpartiet:

- Att en politisk riktlinje kring hur lågt elevantal det kan vara för det ska kunna gå att bedriva en skolverksamhet bör tas fram. Denna riktlinje ska ha ett flerårigt perspektiv.

- Att riktlinjen inte bara ska ta efter Skolverkets normer utan även andra samhällsaspekter, som arbetas fram i lokala politiska överväganden, ska beaktas.

- Att motionen behandlas snarast.

Matilda Wiklund Gruppledare Centerpartiet Älvsbyns kommunfullmäktige

lördag 10 juli 2010

Centern vill skapa ett föreningarnas hus av Forum


Frågan om Forums framtid är mycket aktuell. Folkets hus – förening har via driftsavtal med Älvsbyns kommun och i många fall samarbete bland annat med Fritids och kulturförvaltningen bedrivit verksamhet av olika slag i huset. Vidare har några föreningar hyrt in sig tex. fackföreningar, och andra föreningar har kunnat hyra in sig för diverse aktiviteter. Fram till sommaren 2009 fanns även Vuxenutbildningen i Forumhuset.
Nu ser situationen annorlunda ut. Vuxenutbildningen finns numera inom gymnasieskolan. Det finns dock andra kommunala verksamheter som kan använda lokalerna i Forum, vilket är bra. Det har äntligen blivit aktuellt att faktiskt våga politiskt diskutera avtalet och driftsbidraget pga föreningens ekonomiska situation. En utredning inleddes under våren 2008, men har inte resulterat i något synligt för andra än eventuellt det styrande partiet än. Från Centerpartiets sida har vi under hela avtalstidens gång ansett att det är för ensidigt att en förening, i detta fall Folkets hus föreningen, har fått hela driftansvaret. Vi har också kontinueligt tagit upp diskussion kring driftsbidragets storlek, som numera närmar sig 2 miljoner årligen, men denna har dock varit bunden i avtalet.

Nu finns det både ekonomiska och tidsmässiga incitament att tänka nytt kring Forum. Huset bör användas och nyttjas på bästa sätt med ett varierat utbud. Fritids och kulturnämnden har tidigare tagit upp önskemål om ett föreningarnas hus, vilket har varit svårt att tillgodose. Men Centerpartiet ser nu möjlighet att komma närmare detta. Ett föreningarnas hus skulle vara en knytpunkt för föreningar och säkerligen skapa ett bättre samarbete. Allmänheten skulle kunna hitta till allas lokaler om tex många olika föreningar förlade sina expeditioner och eller verksamhet där. Detta borde föreningarna tjäna på via samarbete, eventuellt sänkta kostnader och ett bra läge rent fysiskt till.

I och med att oppositionspartierna knappast kommer att få någon delaktighet i frågan kring Forums framtid förrän förhandlingarna är i stort sett klara, så använder Centerpartiet sin möjlighet via denna motion att visa var vi står i frågan.

Centerpartiet vill med ovan som bakgrund:

- att Älvsby kommun om så är nödvändigt tar över ägandet av Forum – fastigheten, via Älvsby Fastigheter.

- att driften delas upp och upphandlas i områden, tex. kan flera aktörer driva olika verksamhet via uppdragsersättningar.

- att kommunen arbetar för att skapa ett Föreningarnas hus i fastigheten.

- att motionen besvaras snarast.

Matilda Wiklund, Gruppledare för Centerpartiet i Älvsbyns Kommunfullmäktige

fredag 9 juli 2010

Matilda vill att lagen om Valfrihet, LOV, ska gälla i Älvsbyn

Matilda Wiklund, c, vill att personer i Älvsbyn som är beroende av äldre- eller handikappomsorg fritt ska kunna välja vem som utför den. I en motion (som ni kan se i sin helhet nedan) föreslog hon att LOV, Lagen om valfrihet, ska börja tillämpas i kommunen.
- 208 kommuner i Sverige, alltså de flesta, har redan ansökt om stimulansbidrag för att införa LOV. Synd att inte Älvsbyn vågar ge det en chans, tycker Matilda som fick sin motion avslagen vid senaste kommunstyrelse-sammanträdet den 24 maj.

Här följer motionen i sin helhet:

En lag om Valfrihetssystem, den sk. LOV infördes 1/1 2009, och många kommuner i landet har infört denna. Lagen ska fungera som ett frivilligt verktyg för de kommuner och landsting som vill överlåta valet av utförare av vård- och omsorgstjänster till brukaren/invånaren. Den är ett alternativ till lagen om offentlig upphandling, LOU.

Ett syfte är att stärka den enskildes möjligheter till inflytande över den egna vardagen. LOV skapar möjligheter för äldre och handikappade att välja vem som ska utföra den hjälp de är i behov av. Genom att det finns fler utförare på dessa områden kan individen själv välja vilket gör att den offentligt finansierade servicen blir mer lyhörd för den enskildes behov och önskemål.

Att öka valfriheten är också ett sätt att öka tillgängligheten, kvaliteten och effektiviteten inom såväl äldreomsorgen som i stödet till personer med funktionshinder. Alla utförare som ansökt om att få vara med i ett valfrihetssystem och som uppfyller de fastställda kraven godkänns. Kvaliteten ska avgöra vem som får den enskildes förtroende att utföra tjänsterna.

Dessutom utsätts den kommunala verksamheten för konkurrens som kan främja effektivitet, nytänkande mm.
” Ökad valfrihet kan stimulera kvalitetsutveckling genom att patienterna väljer den vårdgivare som har bäst kvalitet. Det skapas konkurrens som sporrar till förbättring. ”

” LOV bygger på att det inte är någon priskonkurrens mellan leverantörerna. Den enskilde ges i stället möjlighet att välja den leverantör som han eller hon uppfattar tillhandahåller den bästa kvaliteten. Landstinget eller kommunen ansvarar för att brukaren eller patienten får fullödig information om samtliga leverantörer som man kan välja emellan. ”

http://www.regeringen.se/content/1/c6/13/17/16/d9bde503.pdf


” Möjligheten att tillämpa LOV medför inte att den kommunala kompetensen förändras. Tjänsterna får bara tillhandahållas inom ramen för kommunernas respektive landstingens kompetens. Den yttersta gränsen för vilka tjänster ett landsting eller en kommun får låta omfattas av ett valfrihetssystem regleras således av kommunallagen (1991:900), hälso- och sjukvårdslagen (1982:763) – HSL, socialtjänstlagen (2001:453) – SoL, lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade – LSS, samt annan relevant lagstiftning.”

http://www.kkv.se/t/Page____4202.aspx


Med hänvisning till ovan anser Centerpartiet i Älvbyns kommun att:
• att Älvsbyns kommun ska tillämpa lagen om valfrihetssystem LOV.
• att Älvsbyns kommun ansöker om stimulansbidrag i syfte att underlätta införande av lagen om valfrihetssystem LOV.
• att motionen besvaras snarast.

Läs mer om LOV genom att surfa in på: http://www.sweden.gov.se/sb/d/10057/a/99454

torsdag 8 juli 2010

Valfrihet för barnfamiljer i Älvsbyn!


Bildtext: Matilda Wiklund, gruppledare Centerpartiet i Älvsbyns kommun.

C förslag om att införa barnomsorgspengen är nu äntligen verklighet i Älvsbyns kommun. Det är ett kommunalt bidrag som följer med barnen till den verksamhet som föräldrarna väljer. Kommunen får en ökad skyldighet att godkänna och ge bidrag till förskolor, fritidshem samt andra pedagogiska omsorgsformer ( tex. Familjedaghem /"dagmammor") bland annat i enskild regi. Verksamheten ska hålla samma nivå på kvalité och säkerhet som motsvarande kommunal verksamhet.

Detta är något som gynnar barnen, familjer och landsbygden. Familjerna kan aktivt välja det som passar deras barn bäst tex. mindre grupper i mindre enheter, eller familjedaghem, vilket är det som kan vara det bästa för många barn som inte mår bra i stora grupper.


Det finns utrymme för mångfald och variation i utbudet, tex Ur och skur förskolor, mm. Det finns större flexibilitet anpassad efter den moderna familjen. Det är den enskilde ansvarige som tex genom att erbjuda tidiga morgontider/sena kvällstider kan anpassa sig till föräldrars arbetsliv, vilket kan göra att barnfamiljer / och ensamstående kan ta arbeten som de inte har kunnat tidigare.

Det går att bedriva barnomsorg i annan form utanför tätorten. En nära barnomsorg frågas efter vid flytt till en mindre ort. Det finns ett utrymme för att starta eget inom barnomsorgen, vilket kan sporra medborgare att kunna genomföra idéer vilket ger jobb. Det utmanar den kommunala verksamheten att utvecklas. Det ger möjlighet till arbetstillfällen i alla delar av kommunen. Även i mindre skala, dvs. utan stordrift även inom barnomsorgen. Kvaliteten är säkrad då kommunen fortfarande är tillsynsmyndighet

Detta är en reform som passar Älvsbyn. Inte minst ger valfrihet och mångfald inom barnsomsorgen ett mervärde för kommunen att visa upp för de familjer som redan bor här eller de unga som överväger att flytta hit. Kom ihåg att det är just denna målgrupp som vi alla är överens om att vi vill ha fler av för att vända befolkningstrenden i vår kommun.

Matilda Wiklund

Gruppledare Centerpartiet i Älvsbyns kommun.